직원 뽑기 - 켈리최 회장님의 인재에 대한 생각

켈리최 회장님의 인재에 대한 생각과 인재를 뽑을 때 중요하게 생각하시는 점들을 정리해서 적어봤습니다.

안녕하세요. 그림책 하브루타 연구소의 소장 이규정입니다. 

저는 얼마전부터 직원을 뽑고 아이들을 가르칠 수 있는 선생님들을 뽑으려고 계획을 하고 있었는데요. 

직원을 뽑을 때 무엇을 보고 뽑아야할지 모르겠어서 난간하더라구요.

이 직원이 일급비밀을 누설한다거나  배신을 때리고 경쟁사에 간다거나 할 수 도 있기 대문에 여러가지를 보고 신중하게 직원을 뽑아야 한다고 들었는데 미리미리 준비하고 있어야 그런 사람을 만나게 되거나 면접을 볼 때 잘 고를 수 있을 것 같아서... 

 

오늘 저의 롤 모델 켈리 최 회장님의 인재뽑기 조언을 간다한게 적어 봤습니다. 

좋은 인재란??  (인성 + 재능) 좋은 인재의 개념부터 다뤄주셔서 조금 인상적이었어요. 아무 생각없이 직원 뽑아야지... 생각만 하고 있었던 저랑은 많은 차이가 있는 것 같았어요. 좋은 인재를 뽑는 것도 많은 고민과 노력이 필요하다는 것을 알게 되었어요. 

이런 인재를 뽑기 위해서 고려해야할 점들

1.긍정적인가?

2.가족처럼 잘 지낼수 있는 사람인가?

3. 시간 약속을 잘 지키나?

4. 겸손한가?

5. 오픈 마인드 인가?

6. 나를 두려워하지 않는가?

7. 미래성장 가능성은 있는가?

8. 변화를 두려워하는가?

9. 동료를 대하는 태도가 좋은가?

10 호기심이 많은가?

12. ceo를 두려워하는가?

13. 거짓말을 하는가? - 최악의 사원이 된다. 

14. 전문가적인가?

15. 열정적인가?

16. 최소 5년을 함께 일할 수 있는가?

 

이상이 켈리 최 회장님이 인재를 뽑을 때 고려하는 점들이구요..

저도 직원들을 뽑을 때 이런 점들을 고려해서 뽑아야할것 같아요. 

특히 어떤점이 인상적이었는가 하면 5년동안 일해주면 감사하다고 생각하시다는 말이 굉장히 인상적이었습니다. 

또 똑똑한데 머리만 좋은 직원이 마음을 나쁘게 먹기 시작하면 회사를 하루아침에 말아먹을 수 있다는 말에 정말 공감을 많이 했어요. 제가 운영하는 회사는 앞으로 아이들을 진심으로 하브루타로 코칭해주실 수 있는 분들을 뽑을 건데요.. 

저도 켈리최 회장님처럼 사회초년생들을 뽑아서 트레이닝시켜서 직원으로 쓰려고 생각하고 있어요. 경험이 없어도 열정적이고 아이들을 사랑하고 좀처럼 화내거나 소리지르지 않는 차분한 성격, 아이들의 이야기를 끝까지 잘 들어주는 인내심 있는 성격의 인성좋은 사회초년생들을 뽑아서 쓰려고 해요. 조만간에 직원들을 많이 뽑아야 하는 시기가 빨리 왔으면 좋겠네요.. 

오늘은 여기까지